Empresa y Aventura

  Imagen obtenida de Freepik Lección aprendida No 5: Contratación de estrellas Por: Hilda Ruth Flores Muñoz Guatemala, 3 de noviembre de 2020 Leí un artículo de la Universidad de Harvard sobre "No contratar estrellas". Hace alusión a que una estrella se debe un 30%  a su propio mérito y un 70% a los procesos, infraestructura y organización de la institución donde trabaja. Muchas estrellas que migran a otro trabajo, fracasan, principalmente por la adaptación a la cultura organizacional. El artículo promueve el desarrollo de estrellas locales, en lugar de la importación. Respalda sus recomendaciones en evidencia de grandes empresas de Estados Unidos, donde el importar estrellas trajo más perjuicios que beneficios. Escasamente recomiendan crear las condiciones para que las estrellas importadas triunfen: generando mayores plazos, promoviendo su integración a la cultura organizacional, apoyando desde el liderazgo y generando una adecuada gestión del cambio. Desde el punto de vista...

Por: Hilda Ruth Flores Muñoz Guatemala, 22 de mayo de 2016 En las empresas hacer equipo es sumamente importante y, ¡es muy obvio! Pero en teoría; en la práctica, nada sustituye a la experiencia. Se aprende la lección con muchos fracasos, pero también con importantes aciertos. Toda la fundamentación teórica se pone a prueba para hacer funcionar un equipo. No se debe subestimar la selección de los miembros del equipo. A continuación los factores críticos a considerar al momento de elegir a los miembros del equipo. A quiénes sí elegir: A quienes evitar: Personas leales, que buscan una oportunidad, que quieren aprender. Personas que no teman darte una crítica constructiva acompañada de ideas y propuestas. Personas capaces, que dominen la teoría, la práctica  de su profesión y la complementen con valores y actitudes compatibles con las de tu negocio. Personas apasionadas, enamoradas de la vida y de su vida, que quieran ...